扎根一線6年，輾轉(zhuǎn)4個施工項目，從一名初出茅廬的施工員，到項目經(jīng)理助理，再到項目生產(chǎn)副經(jīng)理，四分公司牛江浩堅持一步一個腳印，在崗位上穩(wěn)扎穩(wěn)打，在擔當中扛起責任、在實干中練就本領，最終成為頂?shù)蒙稀⒖康米〉那嗄旯歉伞?br> 沉心扎根，苦練內(nèi)功筑根基
2020年，牛江浩來到陜西渭南五得利項目擔任施工員。他深知，成長從無捷徑。他經(jīng)常手持圖紙、隨身攜帶卷尺，穿梭于施工現(xiàn)場，全身心投入到基坑、主體、裝飾等各施工環(huán)節(jié)。鋼筋間距是否達標、模板支設是否牢固、混凝土振搗是否密實……每一處細節(jié)，他都堅持現(xiàn)場核對、當場記錄。白天奔走于施工現(xiàn)場，排查問題、緊盯落實；夜晚伏案鉆研規(guī)范、繪制節(jié)點詳圖、梳理技術難點。一年時間，4本厚厚的工作筆記寫滿心得，安全帽內(nèi)襯被汗水浸出深深的印痕。這段經(jīng)歷不僅將他的技術功底錘煉得更加扎實，更讓他深刻認識到：工程不在紙上，就在現(xiàn)場；細節(jié)關乎成敗，重在毫厘。
勇挑重擔，創(chuàng)新攻堅破難題
2023年，牛江浩被調(diào)入內(nèi)蒙古君正項目。憑借扎實的現(xiàn)場經(jīng)驗與出色的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，他被提拔為項目經(jīng)理助理，全面參與進度統(tǒng)籌、多方協(xié)調(diào)、資源調(diào)配等現(xiàn)場管理工作。該項目總建筑面積 6.6萬平方米，46棟單體工程同步建設，土建、安裝、裝飾多專業(yè)交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大、工期任務緊。面對復雜的施工局面，他主動靠前、沉在點上：將受煤坑以地下斜廊為界分兩段流水施工；煤堆取廠房按變形縫劃分為5個區(qū)域，配置5臺塔吊同步推進；配煤室與煤塔均分兩段穿插作業(yè)，讓繁雜任務條理清晰、多點同步作業(yè)井然有序，以精細化排布，跑出項目建設“加速度”。
針對“360米漸變剪力墻+5.95米懸挑平臺”這一施工難題，牛江浩與項目團隊反復推演、模擬論證，創(chuàng)新提出“地面拼裝三角鋼托架-柱上對稱安裝-型鋼連成整體平臺”的新工藝，替代傳統(tǒng)30米高滿堂架施工方案。新工藝實施后，工期縮短20天，大幅節(jié)約施工成本，有效降低了高空作業(yè)風險，相關成果已申報省級工法。因表現(xiàn)突出，他獲評河北建工集團2023年度“先進工作者”。
匠心傳承，精管細控筑精品
2024年底，牛江浩擔任欒城中醫(yī)院項目生產(chǎn)經(jīng)理。項目進入機電安裝和裝飾裝修階段，暖通施工全面展開。但走廊區(qū)域空間狹窄、管線密集，對平整度與密封性要求極高。與此同時，機電安裝與土建施工深度交叉，塔吊資源緊張、工序銜接不暢、窩工待料等風險高度集中。面對嚴峻形勢，他堅持靠前指揮、精準施策，推行三級進度管控，將總目標拆解到天、細化到小時、責任到人，明確“30天完成暖通安裝調(diào)試”的剛性節(jié)點，以每天為工序節(jié)拍，嚴守機電安裝先行原則，全程盯守，確保人、機、料提前到位。為從根本上解決塔吊高峰作業(yè)沖突、工序銜接不暢、窩工待料等痛點，他推行錯峰前置作業(yè)：組織塔吊與抹灰班組提前1小時集中上料，實現(xiàn)上班即開工、塔吊高效利用；統(tǒng)籌分層流水施工，杜絕工種沖突與資源浪費，實現(xiàn)工序無縫銜接、高效協(xié)同。
最終，暖通施工僅用了30天便高效完成且一次調(diào)試合格，現(xiàn)場實現(xiàn)零窩工、零待料、零返工。施工進度安全有序、質(zhì)量一次驗收通過率100%，獲建設、監(jiān)理及上級單位高度認可與一致好評。
六年一線磨礪，三次崗位躍升。他的成長沒有耀眼光環(huán)，唯有日復一日地堅守現(xiàn)場、動手實操、較真負責；沒有豪言壯語，只有圖紙上的紅筆標注、安全帽下的日曬印痕、深夜燈下的交底記錄……也正是這種執(zhí)著與堅守，讓他練就了過硬本領、扛起了責任擔當，在一線崗位上沉淀成長、綻放光彩。（趙小麗）
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