3月19日，在重慶市上橋糧食中轉(zhuǎn)庫有限責任公司月進度檢查中，二分公司承建的糧食儲備庫擴容建設(shè)項目，以“速度與質(zhì)量”雙優(yōu)的亮眼表現(xiàn)，贏得了建設(shè)方的高度贊揚。
開工伊始，項目管理團隊面對滑模施工工期極度壓縮、雨期復雜施工等多重嚴峻挑戰(zhàn)，以嚴抓細管的擔當、科學高效的統(tǒng)籌、攻堅克難的拼勁搶工期抓質(zhì)量，成功搶回3個月工期，實現(xiàn)了進度、質(zhì)量雙達標。
優(yōu)化舉措搶進度，攻堅克難保節(jié)點
項目開工即遇“攔路虎”。受客觀因素影響，淺圓倉實際開工時間較計劃推遲3個月，而建設(shè)方對節(jié)點工期要求非常嚴格，項目管理團隊主動加壓、迎難而上，通過一系列舉措，統(tǒng)籌推進工程建設(shè)加速進行。12座淺圓倉的基礎(chǔ)施工成為首個“絆腳石”。該批淺圓倉原設(shè)計采用成孔灌注樁基礎(chǔ)，但現(xiàn)場地質(zhì)條件復雜，其中4座倉體距中風化巖僅0.9米，面對這一難題，項目管理團隊多次深入現(xiàn)場勘查，反復測算各項技術(shù)數(shù)據(jù)，細致研究施工圖紙、查閱相同地質(zhì)施工規(guī)范資料，多次與建設(shè)方、設(shè)計院溝通研討優(yōu)化方案，最終敲定將樁基施工方法調(diào)整為環(huán)形基礎(chǔ)施工。在基礎(chǔ)施工中，項目部優(yōu)化人材機配置，緊鑼密鼓推進工程建設(shè)，最終縮短工期50天。
基礎(chǔ)施工完畢后，滑模施工隨即無縫銜接。為進一步增速提效，項目管理團隊增配6套滑模設(shè)備與8套倉頂設(shè)備同步提升，采用“倉體分區(qū)同步作業(yè)、工序錯峰搭接”的施工方式，重新劃分作業(yè)區(qū)域，細化各工序銜接時間點，厘清作業(yè)班組責任分工，實現(xiàn)滑模爬升與倉頂施工緊密配合，持續(xù)快速推進，全部滑模施工實際用時50天，較原計劃再縮短40余天，圓滿完成階段性施工目標。
精細管控保質(zhì)量，多措并舉筑品質(zhì)
在全力推進項目建設(shè)進度、確保節(jié)點目標按期達成的同時，項目管理團隊堅持質(zhì)量與進度并重，采取針對性舉措強化細化質(zhì)量管控。自2月份以來，重慶地區(qū)進入連續(xù)降雨期，雨水極易造成倉壁砂線、麻面等質(zhì)量通病，加之倉體垂直度要求高，滑模施工質(zhì)量管控面臨嚴峻挑戰(zhàn)。項目管理團隊提前謀劃、打破常規(guī)，制定“精準配比、閉環(huán)防護、高頻監(jiān)測、精細養(yǎng)護”管控舉措，明確各環(huán)節(jié)管控標準與責任分工：試驗人員實行在崗值守制度，嚴格執(zhí)行每小時坍落度檢測流程，動態(tài)調(diào)整混凝土配合比，從源頭鎖定混凝土澆筑品質(zhì)；提前規(guī)劃澆筑區(qū)域提前規(guī)劃并搭設(shè)移動防雨棚，對下料口實施全封閉防護，從流程上堅決杜絕雨水對澆筑質(zhì)量的影響；測量組嚴格落實雙控監(jiān)測機制，采用全站儀+激光鉛直儀組合監(jiān)測方式，按既定頻次每2小時復核一次倉體垂直度，以高頻監(jiān)測確保施工精度始終符合規(guī)范要求。項目管理團隊見縫插針，在雨停間隙組織倉壁壓光收面、均勻涂刷養(yǎng)護劑等作業(yè)，從嚴落實養(yǎng)護全覆蓋、無遺漏、無溫差色差的管控要求，做到了結(jié)構(gòu)質(zhì)量與外觀質(zhì)量雙達標。
該項目合同額約1.7億元，建設(shè)內(nèi)容涵蓋12棟淺圓倉、2棟平房倉、1棟一站式服務(wù)樓、1棟業(yè)務(wù)用房、2棟機械庫及配套附屬設(shè)施，建成后將顯著提升區(qū)域糧食倉儲與保供能力。（侯雪平）
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