為全面提升分公司全員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，補(bǔ)齊各崗位業(yè)務(wù)短板，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范化、精細(xì)化、高效化開展，筑牢分公司高質(zhì)量發(fā)展根基，3月30日，七分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室組織開展了安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、市場開發(fā)、人力資源、審計(jì)、預(yù)算全方位系統(tǒng)性專題培訓(xùn)。分公司黨總支書記劉贊敏主持，各科室業(yè)務(wù)骨干、各項(xiàng)目管理人員及關(guān)鍵崗位人員共計(jì)30余人參加。
精心謀劃部署，筑牢培訓(xùn)根基
本次培訓(xùn)立足分公司生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作實(shí)際需求，緊扣各業(yè)務(wù)板塊核心工作要點(diǎn)，由分公司精心謀劃培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排，摒棄碎片化、單一化培訓(xùn)模式，打造覆蓋全崗位、全流程、全方位的綜合培訓(xùn)體系。培訓(xùn)采用集中授課、案例剖析、實(shí)務(wù)講解、互動(dòng)答疑相結(jié)合的模式，內(nèi)容緊貼行業(yè)新規(guī)、公司制度與項(xiàng)目實(shí)操，針對性破解各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)，確保參訓(xùn)人員學(xué)有所獲、學(xué)以致用，為提升分公司整體管理效能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聚焦核心業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)賦能提質(zhì)
培訓(xùn)課程覆蓋七大核心業(yè)務(wù)模塊，由各模塊科長結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)規(guī)范，開展深入淺出、干貨滿滿的專題授課。安全管理模塊重點(diǎn)講解施工現(xiàn)場安全隱患排查、危大工程管控、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及應(yīng)急處置流程，強(qiáng)化全員安全紅線意識(shí)；質(zhì)量管理模塊圍繞施工質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治、創(chuàng)優(yōu)成果固化、關(guān)鍵工序把控等內(nèi)容，夯實(shí)質(zhì)量管控根基；財(cái)務(wù)模塊聚焦財(cái)務(wù)合規(guī)管理、資金管控、成本核算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程；市場開發(fā)模塊講解招投標(biāo)實(shí)務(wù)、商務(wù)談判技巧、市場拓展策略與客戶維護(hù)，助力拓寬經(jīng)營思路；人力資源管理模塊解讀用工合規(guī)要求、農(nóng)民工實(shí)名制管理、工資支付規(guī)范及勞務(wù)糾紛處置，防范用工風(fēng)險(xiǎn)；審計(jì)模塊明確內(nèi)部審計(jì)流程、合規(guī)審查要點(diǎn)、問題整改要求，強(qiáng)化內(nèi)控管理；預(yù)算模塊針對工程預(yù)算編制、成本測算、簽證變更管理等實(shí)操內(nèi)容，提升預(yù)算業(yè)務(wù)精準(zhǔn)度。
研學(xué)交流共進(jìn)，夯實(shí)學(xué)習(xí)成效
培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍濃厚，參訓(xùn)人員全神貫注聆聽、認(rèn)真記錄要點(diǎn)，針對日常工作中遇到的實(shí)際問題，主動(dòng)與授課講師互動(dòng)交流、踴躍提問?？崎L們逐一耐心解答，結(jié)合案例給出針對性解決方案，進(jìn)一步厘清了參訓(xùn)人員的工作思路，破解了業(yè)務(wù)實(shí)操中的各類難題。參培訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容全面系統(tǒng)、實(shí)用性極強(qiáng)，覆蓋了日常工作全領(lǐng)域，有效填補(bǔ)了業(yè)務(wù)知識(shí)空白，提升了崗位實(shí)操能力，對今后高效規(guī)范開展工作有極大的指導(dǎo)作用。
學(xué)以致用促行，蓄力長遠(yuǎn)發(fā)展
此次培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了分公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)全覆蓋，有效提升了全體參訓(xùn)人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了各業(yè)務(wù)板塊工作流程，強(qiáng)化了全員合規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與效能意識(shí)。下一步，七分公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，建立常態(tài)化、長效化培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，讓參加管理人員把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)工作中，以過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、規(guī)范的管理模式，全面推動(dòng)分公司安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為分公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（崔淑娜）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號(hào)