春啟新程，實(shí)干爭先。為確保節(jié)后項(xiàng)目施工平穩(wěn)有序推進(jìn)，六分公司通過專題培訓(xùn)、規(guī)范流程、專項(xiàng)檢查三項(xiàng)舉措，進(jìn)一步夯實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理，筑牢勞務(wù)用工“安全線”。
強(qiáng)培訓(xùn)，思想認(rèn)識和管理水平再提升。2月28日，節(jié)后復(fù)工第一天，分公司組織開展了勞務(wù)實(shí)名制管理專題培訓(xùn)，分公司班子成員、各科室負(fù)責(zé)人以及各項(xiàng)目部經(jīng)理、勞務(wù)員參加學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)解讀了《保障農(nóng)民工工資支付條例》及公司勞務(wù)管理相關(guān)制度，并對分公司勞務(wù)實(shí)名制全流程管理進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)一步明確了人員進(jìn)場登記、信息錄入、電子考勤、協(xié)議簽訂、工資發(fā)放、維權(quán)公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化了參訓(xùn)人員對勞務(wù)實(shí)名制管理要求與實(shí)操規(guī)范的認(rèn)知，為提升分公司勞務(wù)實(shí)名制管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)落實(shí)，全流程規(guī)范管理再升級。為精準(zhǔn)掌握每日勞務(wù)人員上崗情況，分公司“對癥下藥”，采取“書面登記+崗前拍照”雙重舉措，實(shí)現(xiàn)可視化留痕、全流程追溯。每日進(jìn)場前，各項(xiàng)目部安排專人以班組為單位，對上崗勞務(wù)人員進(jìn)行信息核驗(yàn)與文字登記，登記完畢后，組織當(dāng)日上崗人員集中拍照，清晰記錄到場人員數(shù)量和情況，形成“文字登記+影像留痕”雙重佐證，不僅確保了每日上崗人員信息真實(shí)可查，而且有效規(guī)避了代登記、虛上崗等情況。同時(shí)，項(xiàng)目部利用周一安全教育會向勞務(wù)人員普及勞務(wù)實(shí)名制管理知識，成立農(nóng)民工維權(quán)中心，并在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)置保障農(nóng)民工工資支付維權(quán)信息告示牌，讓維權(quán)渠道“觸手可及”，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。
嚴(yán)監(jiān)管，實(shí)名制過程管控再加強(qiáng)。分公司每月不定期對在建項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理情況進(jìn)行檢查，聚焦勞務(wù)用工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實(shí)管理責(zé)任，切實(shí)保障勞務(wù)用工規(guī)范有序。3月9日至3月26日，分公司開展了春節(jié)復(fù)工后首次勞務(wù)實(shí)名制專項(xiàng)檢查，圍繞勞務(wù)實(shí)名制核心管理要點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，涵蓋用工準(zhǔn)入、過程管控、權(quán)益保障全鏈條，檢查內(nèi)容細(xì)致全面，檢查范圍覆蓋8個(gè)在建項(xiàng)目，切實(shí)將勞務(wù)實(shí)名制管理要求落到實(shí)處，以規(guī)范化管理護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營高效推進(jìn)。（李惠聰、李愛輝、徐少杰）
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